管理的基本方法和工具

管理的基本方法和工具有哪些 

管理的基本方法和工具主要包括以下几类：

1. 任务管理：包括任务分解法（WBS）和OGSM计划法。任务分解法将主体目标逐步细化分解，最底层的任务活动可直接分派到个人去完成。OGSM计划法可用于策划促销活动，各种活动方案等比较具体的操作性的事情。

2. 决策管理：包括头脑风暴法和名义群体法。头脑风暴法是为克服群体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常见方法。名义群体法在决策制定过程中限制讨论，使群体成员正式开会但不限制每个人的独立思考。

3. 执行管理：包括明确执行者的责任，确认目标一致，制订详细的行动方案，执行过程的跟踪、闭环管理，别因问题偏移了目标。

4. 管理工具：主要有规划管理工具和实践管理工具两大类型。规划管理工具包括企业战略工具、领导力工具、人力资源工具。实践管理工具包括销售与营销工具、运作管理工具、金融财务工具、IT科技工具、事业规划工具。

以上方法和工具可以帮助管理人员更好地组织和协调工作，提高团队的工作效率和效果。